«Franchising»

Seit Beginn meiner «Kariere» als Karatetrainer im Jahr 1974 konnte ich immer wieder fest­stel­len, dass sich die be­son­ders leis­tungs­wil­ligen und ta­len­tier­ten Schüler­In­nen von re­no­mmier­ten Lehrern früher oder spä­ter von ihnen trenn­ten, um ihre eige­nen Wege mit einem eige­nen Dojo zu ge­hen.

Gründe dafür gibt es viele und es spricht auch überhaupt nichts dagegen – ganz im Ge­gen­teil – denn da­durch ent­steht eine ge­sun­de Kon­kur­renz, welche der Ka­ra­te­szene sicher sehr gut tut. In den meis­ten Fäl­len war je­doch ein völ­li­ges Los­lösen, ja so­gar ein spä­te­res Ge­gen­ein­an­der­ar­bei­ten zu be­ob­ach­ten, und dies ist mehr als be­auer­lich.

Eigentlich könnte es einem beim ersten Hinsehen als total logisch vorkommen, dass sich das «Mutter­dojo» von seinem neuen «Ri­valen» entfernt, und um­ge­kehrt. Schliess­lich hat der Grün­der des neuen Do­jos alles be­grif­fen, und er weiss genau, wo es lang­geht, und der ver­las­sene «Alt­meis­ter» fühlt sich mö­gli­cher­weise von seinem «Deshi» ver­ra­ten.

Sieht man jedoch ein zweites Mal hin, so erkennt man, dass der Schüler einen Meister fand, welcher sein Ta­lent zu för­dern wusste und ihn zu einem selb­stän­di­gen Ka­ra­te­ka he­ran­ge­zo­gen hat, und der Meis­ter sei­ner­seits einen be­son­de­ren Schüler hatte, welcher Aus­ser­or­dent­li­ches zu leis­ten ver­mochte. Somit ist die Be­zie­hung zwi­schen diesen zwei Men­schen von be­son­de­rem Wert.

Wenn nun ein Meister bzw. ein Schüler erkennen würde, wie es um die Tatsachen und die Ge­fühle des andern steht, und wie wert­voll ein wei­teres Zu­sam­men­ar­bei­ten für beide wäre, käme es sel­ten zu einer to­ta­len Tren­nung, denn auch hier gilt: «Das Ganze ist mehr als die Summe der einzelnen Teile»

Als viel gravierender stufe ich jedoch eine mangelnde Zusammenarbeit der ein­zel­nen Do­jos un­ter­ein­an­der (bzw. in­ner­halb eines Ka­ra­te­ver­ban­des) ein, denn die glei­chen Be­ob­ach­tun­gen kann man lei­der oft auch dort machen.